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Studio · 搭建 Studio

走完第一个需求

提出一个小需求,看 Agent 团队写方案、开发和评审,回答提问,验收合并,确认整个流程走得通。

Studio、Git 连接、运行环境、Agent 和项目都配好之后,用一个小需求把流程从头到尾走一遍。走完这一遍,你会看到 Agent 团队怎样推进一个任务,也能确认每个环节都接通了,再邀请同事加入。

准备

  • 项目的“初始化项目”任务已经完成,见 新建项目。
  • 至少启用了两个 Agent,调度 Agent 选好了首选,见 启用 Agent。
  • 运行环境在线。

1. 提出需求

  1. 打开项目,点「新建任务」。右侧打开一段和 Agent 的会话,当前项目会作为上下文一起发过去。

  2. 用业务语言写一个小需求,连同验收方式。例如:

    在应用里新建“供应商”数据表,字段包括名称、联系人、电话、状态(合作中、暂停),并在导航里加一个“供应商”页面,可以新增、编辑和查看供应商。
    验收:登录后能从导航打开“供应商”页面,新增一条供应商并在列表里看到它。
  3. 发送。需求说清楚了,Agent 会直接把它整理成任务;有不清楚的地方,会先问你。

  4. 任务建好后,在会话里点「开始执行」。也可以打开任务,点「开始」。

不想经过会话,点会话里的「手动填写」,直接填写标题和描述。

完成的标志任务进入「进行中」,执行者是调度 Agent。

2. 看 Agent 团队推进

打开任务。最上方的「现在」一行,随时写着哪个 Agent 在做、做了多久、在哪台运行环境上,下面是接下来做什么。

「动态」里能看到调度 Agent 每一次交接:交给谁、做什么、读什么、做到什么程度算完成,以及为什么选它。这个需求要新增数据表,调度 Agent 会先请擅长设计的 Agent 写一份简短方案,再把开发交给擅长开发的 Agent。开发的 Agent 写代码、写测试、在运行的应用里截图,然后开 PR,分支是 agent/任务编号。最后,调度 Agent 把代码交给另一个模型评审,评审提出的问题交回去修改,改完再评审。

像上面这样的小需求,从开始到可以验收,大约半小时。

3 / 16PUR-23· 供应商管理进行中关注问 Agent

供应商评分与分级

现在
CXCodex · GPT-5.5 正在执行「按方案实现评分与分级」· 12 分钟 · Server 02
接下来
实现完成后交给另一家厂商的 Agent 评审,再交付验收。
负责人周周航执行者调调度 Agent优先级高
PR #31agent/PUR-23检查进行中
任务页最上方:现在谁在做,接下来做什么

「运行记录」里是每一次运行的过程,排查问题时用得上。

3. 回答提问

遇到需求里没有说清的事,例如方案有两种取法,调度 Agent 会把任务移到「阻塞中」,写清要你决定什么。你会在「我的任务」最前面看到它,打开后在“需要你”卡片里点「回复」,写下决定。调度 Agent 收到回复后接着安排。

需求写得清楚,这一步可能不会出现。

还没有连接 CI 时,这一步会出现:PR 没有检查结果,调度 Agent 会问你,是先补上 CI,还是不经过 CI,凭交付报告和截图验收。试运行时可以回复“这次不接 CI,我看交付报告和截图验收,确认后自己合并”,它就会把任务交给你验收。正式使用前,记得 连接 CI。

4. 验收

PR 通过评审和检查后,任务进入「待验收」,「我的任务」的“等你处理”里会出现它。

  1. 打开任务。“需要你”卡片写明要你验收什么,下面是交付报告:原来的情况、改了什么、怎么验证的、遗留问题和建议,最后是验收标准和截图。
  2. 点「看改动」,查看 PR。
  3. 连接了 CI 时,在任务页打开预览,用初始管理员登录,按验收标准试一遍。
  4. 结果符合预期,点「合并」。确认框里写着合并方式(例如压缩合并到 main)、提交标题,以及合并后任务会进入「已完成」,确认即可。没有检查结果时,按钮是「仍然合并」,可以填写合并的原因,Studio 会把这次合并记在 PR 和任务动态里。
  5. 有地方不对,点「退回修改」,写清哪里要改。调度 Agent 会安排修改,改完再交给你。
PUR-23· 供应商管理待验收关注问 Agent

供应商评分与分级

接下来
周航查看交付报告,验收 PR #31。
需要你

周航:查看交付报告,验收供应商分级;通过后合并 PR #31,不通过就退回修改。

检查通过 · 评审:通过

合并标记为已合并看改动退回修改
交付报告
原来的情况

供应商只有基本资料,没有评分和等级;订单金额超过 5 万元才需要采购经理审批。

改了什么
  • 供应商有了评分和 A、B、C 等级,每晚按交付准时率、质量合格率和价格重算
  • 向 C 级供应商下单,不论金额,提交后都进入采购经理的审批;其他供应商仍按金额
  • 新供应商默认 B 级,满三个月后重新定级
怎么验证的

在预览里按三个验收场景各走了一遍,测试全部通过,CI 通过,另一家厂商的模型评审通过。

遗留问题
  • 已有供应商的等级要等第一次夜间重算后才出现。建议上线当天手动重算一次。
验收标准
  • 供应商列表显示每家的等级(截图 1)
  • 给 C 级供应商下一笔 1 万元的订单,提交后进入采购经理的审批(截图 2、3)
验收时看交付报告、验收标准和截图

完成的标志任务「已完成」,代码仓库的默认分支上有了这次的改动。连接了 CI 时,改动部署到预发布环境,任务上标出它已经部署到的环境。

常见问题

任务一直没有开始。 看任务页的「现在」一行,会写明在等什么:没有在线的运行环境、并发已满,或者这个 Agent 只在别人的个人运行环境上。排队超过 24 小时没有运行环境领取,这次运行会失败,你会收到可以重试的通知。

“初始化项目”还没完成。 项目里新建的任务都要等它完成后才开始。

Agent 说截图没有做成。 运行环境上缺少浏览器,见 接入共享运行环境 的准备。

走通之后,邀请成员。

NocoBase 3 文档 · 草稿 2026-10-24